Правительство ЧР поддержало план министра внутренних дел Ивана Лангера по стратегии действий в отношении иностранцев, потерявших работу в Чехии. Частью этого плана является ограничение выдачи долгосрочных виз и оплата дороги домой с выплатой 500 евро.

По данным министерства, в первой четверти года в Чешской Республике без работы останется около 12 тысяч иностранных рабочих. За полгода действие разрешения работы на территории Чехии истечет у 70 тысяч иностранцев.

«Люди останутся без работы, без финансовых средств, и им грозит перспектива стать частью теневой экономики», — заявил министр внутренних дел Иван Лангер. Более того, министр опасается, что большая степень безработицы приведет к незаконной работе или даже к увеличению криминала, и такая ситуация, при которой проблема останется нерешенной, может стать причиной ксенофобных настроений и популистских действий.
Иностранец, который добровольно примет решение о своем уходе с чешского рынка труда, помимо билета домой и бонуса в 500 евро, будет иметь право вернуться в будущем в Чешскую Республику. «У них будет возможность не нарушить чешские законы, и им не будет выдана красная карта», — добавил министр.

Правительство считается с тем, что в стратегической программе, о которой идет речь, будет участвовать около двух тысяч иностранцев. Для государства это означает расходы в размере около 60 млн крон. В случае повышения интереса иностранцев к программе, ее рамки могут расшириться.

Финансовая ситуация, захлестнувшая сейчас весь мир, тем и опасна, что все планы рушатся, как карточные домики. Даже огромные компании, на которых работают тысячи людей, подверглись панике: австрийский производитель предметов роскоши «Сваровски» («Swarovski») планирует уволить сто пятьдесят человек с фабрики по обработке кристаллов в Австрийских Альпах. Компания уже сократила на своем предприятии в этом регионе семьсот пятьдесят рабочих мест из шести тысяч. «Сваровски» также планирует перенести часть производства в Чехию и Китай, что может привести к дополнительному сокращению персонала компании. Здесь же, в Чехии, крупнейшая компания по производству автомобилей «Шкода» (Škoda Auto) не работала почти месяц, вроде бы сокращения штата сотрудников не было, но, тем не менее, еще неизвестно, чем все закончится. Легендарный производитель пианино и роялей «Петроф» (Petrof Hradec Králové) сократит штат своих сотрудников примерно на 50 %. До конца первого полугодия 2009 года на предприятии останутся всего сто девяносто человек. Реальностью становятся участившиеся случаи несоблюдения договоров и попытки отсрочить договоры, заключенные ранее.

«Газета плюс» решила узнать, как на сегодняшний день обстоят дела в среднем и крупном бизнесе. Мы обратились к нескольким чешским и российским компаниям с двумя вопросами:

Как кризис отразился на Вашей компании?
Какие меры Вы предпринимаете?

Коммерческий директор чешской компания «PE-Holding», Зденек Пистора:
- Наша компания уже четыре года представляет свой бизнес на Украине. Мы создали в Киеве дочернюю фирму с задачей выйти на рынок энергетики больших промышленных предприятий. Сначала ситуация выглядела положительно, но теперь, с подступающим кризисом, который на Украине сильнее, чем в других странах, все большие проекты заморозились. Для нас это означает — ждать, пока кризис не кончится, и быть готовыми начать работать немедленно после него. Уходить с рынка мы не собираемся, но на год 2009 нет никаких больших планов.

Одна из управляющих агентством по трудоустройству «ZAJAN» spol s.r.o. Любовь Рампилова:
- Объем работ временно уменьшился в связи с тем, что чешские предприятия, с которыми мы работаем по направлению работников на склады, упаковку продуктов, переборку яиц, в последнее время не берут на работу граждан из третьих стран. Они готовы принять только лиц из государств Европейского Союза, но эти граждане не настолько заинтересованы в такой низкооплачиваемой работе. Они могут отработать один месяц, получить зарплату и больше не появиться, — подобные случаи были у нас с болгарами. А словаки и прибалты вообще не интересуются таким видом заработка. На низкооплачиваемую работу соглашаются только украинцы или узбеки, а они оказались сейчас ненужными чешским компаниям. Каких-то особых мер мы не предпринимаем, а предлагаем нашим клиентам просто переждать некоторое время.

Эксклюзивный представитель комнании «Union BandStahl GmbH» на территории Чехии, Словакии и Венгрии, Алексей Гостев:
Кризис ударил по нам довольно сильно (и по российскому бизнесу, и по чешскому). Но поскольку я не имею привычки «ждать с моря погоды», оформил себе пражскую концессию на такси-службу, хочу переждать эти времена.

В основном, представители российских и чешских компаний отмечают общий спад предложений, и для себя они выбирают политику выжидания. Но все смотрят в будущее с оптимизмом и надеждой.

Кризис — кризисом, но жить надо и дальше. А главное — не забывать, что, прежде всего, кризис появляется у нас в голове: мы сами формируем в себе неуверенность и страхи, а уж потом, под действием своих эмоций, начинаем совершать ошибки и принимать неправильные решения.

В американской компании «Форд» («Ford Motor Kompany») всегда в зимние месяцы был спад продаж, и все относились к этому, как к норме. Но однажды кто-то заметил, что у одного из дилеров объем продаж в декабре, январе и феврале стремительно рос. Чтобы разобраться, в чем дело, к этому продавцу отправили несколько человек из отдела маркетинга «Форда». Оказалось, этот начинающий сотрудник просто не знал, что зимой бывает спад продаж и продолжал напряженно работать.

Главное — не сдаваться и помнить: все в наших руках. И только нам решать — есть у нас кризис или нет!

Читайте советы «акулы российского бизнеса» — Владимира Головнева, пережившего уже не один кризис.